【天津】天津萨米特举办公司化管理实践分享交流会

    天津萨米特举办公司化管理实践分享交流会

天津萨米特举办公司化管理实践分享交流会

作为一家成熟的公司，近年来，天津萨米特在公司化模式管理、物流后台营运、分销客户管理等方面都取得了瞩目的成绩。4月9日—10日，在萨米特陶瓷华北大区经理莫嘉的号召下，华北各大经销商分享学习了天津萨米特成功的管理模式及销售经验。随着家居建材行业传统销售旺季的到来，莫经理希望借此次分享会的平台，更好地提升各区经销商的销售业绩及团队管理等。

9日上午，在莫经理及天津萨米特分销经理宫保健的陪同下，华北经销商一行40多人分别前往天津萨米特旗下分店进行实地参观。宫经理介绍说，天津萨米特与萨米特集团合作近十年，目前旗下拥有三家专卖店，各店风格均严格按照萨米特“八统一”规格进行设计。2012年，天津萨米特投入重金对位于华北陶瓷市场专卖店进行形象升级改造，改造后的店面拥有近千平米面积，涵括了抛光砖、超晶石、雅光砖、内墙砖、卫浴洁具等产品。样板间展示无论从产品搭配，还是造型创意都是当今装饰界的一流之作，几乎所有的来宾们流连忘返。可以说，华北陶瓷市场专卖店的形象改造，俨然成为当地市场一座标志性的建筑，也充分奠定了萨米特陶瓷在天津市场的龙头地位。

经销商在天津萨米特店内观看新品

次日上午9时，公司化管理天津实践分享会在巨川国际酒店如期举行。本次分享会的内容包括公司化运作优势、物流后台营运平台优化、分销客户管理与提升机零售业绩的提升措施四大课题。会议开始前，莫总首先对经销商们的到来表示衷心的感谢，并引用了“蓝海战略”及“王石经历”阐述了课程内容，特别是公司化管理模式的重要性。他表示，近年来，在政府的几轮宏观调控之下，越来越多的企业相信，企业间的竞争不是短跑，而是长跑。建材行业在高速成长期中，以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争，公司精细化管理已经成为众多建材商家的重要课题。

经销商在认真听取天津萨米特的经验分享

随后，天津爱家汇商贸有限公司唐山分公司张雅峰经理、零售经理聂春红、物流部经理王雪梅及分销经理宫保健分别就课程内容与来宾们进行了讲解和交流。他们授课或风格风趣幽默、或结合案例深入浅出、或课堂互动调动积极性，深受学员的喜爱。

　　会后，不少经销商表示，经过这次务实的交流分享，对公司化管理、物流营运等都有了全新的认识与重视，也有信心打造富有竞争力的销售公司。

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